[关键词]
[摘要]
1980年3至5月先后随四机部、三机部两个代表团至意大利、西德访问。参观了意大利的塞勒尼亚、菲亚尔等公司和西德的西门情子、德律风根、电子系统公司等。所见所闻中觉得有一些值得作为我国雷达工业借鉴之处,现简述如下: (一)雷达企业的经营管理特点 (1)大企业都是以研制部门为核心,把研制工作作为企业发展和生存的基础:一个欣欣向荣的雷达企业必需在国内外市场上拥有优势的竞争力,在技术先进与价格合理性方面保持领先地位,因此必然要突出科研部门的地位和作用,以保证能根据新的战术要
[Key word]
[Abstract]
[中图分类号]
[基金项目]